富士フイルム – REFLECTION & PERSPECTIVES

データが示す驚きのコンデジ販売予測が教えてくれたこと

コンパクトデジタルカメラ（コンデジ）末期になって自社製品の年間販売数の予測方法が見つかり施策に活かせた経験があります。時すでに遅しの感がありましたが、そこで得た一番大切な気付きは何だったでしょうか。在庫削減に苦しんだコンデ […]

コンパクトデジカメ（コンデジ）の最盛期は家電量販店に大きなスペースを占めて多数の競合製品群が並びました。機能性能が特徴だった市場初期とは違って洒落たデザインと様々なカラーバリエーション（カラバリ）で商品性を競うようになってい […]

イノベーションのジレンマは、気付いても構造的に抜け出せない恐ろしさがありますが、それ以前に当事者には気付きづらい面があります。実際、登場する代替品がすべて破壊的イノベーションに育つわけではなく、既存の事業者は勝てると考える限 […]

アイディアが出たときは実現困難だったのに、今なら実現可能になっている、ということが往々にしてあります。でも、一度諦められたアイディアの多くは忘れ去られ、実現されずに終わってしまいます。運よくリベンジできたデジタルカメラ用のR […]

　仕事でミスがあると再発防止策でよく候補にあがる案にチェックリストがあります。　有効性も怪しいし対策しましたという事実を作るために、無駄にルールが増えるのはストレスだ、と思う人が多いようです。　かつて私もチェックリスト軽視派 […]

　デジタルカメラの背面モニター画面の多くが今ではタッチパネルになっていますが、かつては一部の先端的なモデルのみでした。富士フイルムは競合の中では後発でタッチパネルを採用したのですが、初採用製品でデジカメ初の「タッチショット」 […]

　フイルムからデジタルへの転換を乗り切れずコダックは倒産し、富士フイルムは事業転換に成功して勝ったと賞賛されています。イノベーションのジレンマに直面した企業の対照的な結末は、色んな所で事例として語られ、社外からみれば面白い話 […]